降本增效（xiào），大力構建節約型企（qǐ）業
發布時間：2014-12-09 06:09:06來源（yuán）：18无码粉嫩小泬无套在线观看機械集團有限公司人氣：20988
成本（běn）是競爭的（de）基礎。在市（shì）場競爭日益激烈的今天，價格已成為競（jìng）爭的重要因（yīn）素之一，誰能掌握成本優勢誰就具備了第一競爭力，誰就更容易掌握市場的主動權。降低成本，提高效益，積極構建節（jiē）約型企業，符合當代建立資源節約型社會（huì）的主題。在當前的形勢下，企業抓緊探索實現降本增效的舉措顯得尤為（wéi）重要。
精益化管理的精髓（suǐ），便是少（shǎo）投入、少消耗、少花時間。近年來，企業各事業部立足本職，深挖內潛，推陳出新，通過多途徑和（hé）多形式開展降本增效工作，全麵提升了企業的核心競爭力。今年以來，企業降本增效工作取得顯著成效。
在精益推進計（jì）劃的指導（dǎo）下，從現場（chǎng）基礎改善、試點選定、效（xiào）率（lǜ）優（yōu）化、項目成果鞏固（gù）等方麵穩步（bù）推（tuī）進。車輛事業部利用廢料餘料製作膠管存放架、工具車、鉗工平台、車（chē）輛裝配托架、垃圾（jī）車及（jí）其它輔助工裝數百（bǎi）件。刮板機事（shì）業部製作總裝清洗平台、動力部托架、電控液壓安裝操作台數十（shí）件，並利用HADOX400餘料拚焊中部（bù）槽（cáo）底板，精加工部門修複各種絲錐776支、刀（dāo）片2400餘片等。全年度利（lì）用廢料、餘料數百噸，為企業節省資金數百萬元。
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圖（tú）為刮（guā）板機事（shì）業部製作動力部托架（jià），生產現場整齊有序，方便操作
企（qǐ）業依據“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，構建（jiàn）生產安全管理體係，形成了完整的管理網絡，在整個網絡中包括了第一責任（rèn）人、主管（guǎn）負責人、安全管理員和操作人員。設備管（guǎn）理人員將機械安全工作作為日常檢查重點，定期、不定期（qī）對設備進行檢查審驗（yàn）和優化（huà），保證設備的正常運轉，並通過優（yōu）化設備提高生產效率。
為了解決中跨行車不能互用的問（wèn）題，18无码粉嫩小泬无套在线观看裝備車間員工根（gēn）據（jù）生產需要優化產品，設計（jì）矩形吊台，滿（mǎn）足了生產需要，並消除等待時間，提高了工作效率。另外，車間計劃增加（jiā）膠管組（zǔ）裝成套設備，縮短裝配周（zhōu）期，同時也提高庫存膠管的利用率。車間員工積極思考（kǎo）、勇於創新，對許多生（shēng）產工藝和生（shēng）產（chǎn）設備優化創新，全麵落實降本增效工作（zuò）。
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圖為車（chē）輛事業部員（yuán）工運用矩形吊台安裝，省時省力（lì），方便快捷
2014年，企業通過一些列改善和創新，從軟、硬件升級方麵保障效益提升。軟件方麵，上線ERP係統助推企業的生產、銷售、管理水（shuǐ）平的提升，在（zài）此基礎上精簡勞動力成本，減少了（le）企（qǐ）業對“人海（hǎi）戰術”傳統製造模式的依賴，大規模提高了生產效能（néng）。繼續強力推進實施7S規範現場管理、信息化（huà）管理、精益生產等途徑，促進產業（yè）升級。硬（yìng）件方麵，自（zì）動化設備改造流水線、現（xiàn）代化焊接機器人作業（yè）流水線投入使（shǐ）用，成立大型設備精密（mì）加工中心，既獲得現代化加工製造的核心“武器”，又保證產能、效益的最大化及工藝品質的優化。
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圖為各（gè）類型現代化焊接機器人設（shè）備組成的焊接生產線場（chǎng）景
降本增效，重在細節，落在（zài）執行。隻有在思想上開（kāi）拓思（sī）路（lù），在管理上精益求（qiú）精，在生產上一絲不苟，做到車間控製消耗，班組控製現場，個（gè）人控製行為，構建全覆蓋的管理體係，立體化的（de）執行網絡，從而保（bǎo）證企業（yè）降本增效目標的最（zuì）終（zhōng）實現。